Accompagnement pour booster la réussite
1 pers. – 25 000 €
La question principale dans mon activité est comment faire reconnaître la valeur que j’apporte ?
– La coopération avec les clients permet de se rémunérer au prix juste.
– Nous définissons un prix au début qui évolue au fil de l’accompagnement.
– Je ne souhaitais pas faire de mensualité.
– L’enjeu est de créer des conditions pour avoir des points d’étape qui permettent de reconnaître et évaluer la valeur créée.
L’économie de la fonctionnalité et de la coopération me plaît car cette notion permet de faire du business sans faire du volume. Je souhaite éviter de faire de la quantité à tout prix. J’ai un réel intérêt à faire de la qualité et je ne souhaite donc pas vendre plus mais vendre juste.
Les effets sur mon offre
Les factures ont évolué. Aujourd’hui, je fais paraître sur ce document l’objectif fixé avec le client. Au début de l’accompagnement j’établis une fiche de missions avec les thématiques principales, je vends la performance d’usage plutôt que des heures.
Quant à l’organisation en interne
La formation nous donne les éléments pour traduire la notion de l’EFC dans notre activité. Le collectif permet d’avoir un miroir. Cela nous permet de voir où nous en sommes dans notre propre entreprise. Je me suis rendu compte que certains détails dans la gestion de l’entreprise ont un grand impact.
« L’EFC permet de changer d’échelle. Je cherche aujourd’hui à faire prospérer mon écosystème. »
TERRES EFC Île de France a pour finalité de contribuer à ancrer, en Île de France, des organisations utiles, durables et inspirantes en faisant évoluer leur modèle économique, avec le référentiel EFC, pour concilier l’économie, l’environnement, le social et le territoire.
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