Gestion des déchets et filière de recyclage du verre
40 salariés
5,7 m€
Nous voulons avoir des pistes d’amélioration pour se différencier des grands groupes. Le but est de développer des niches comme pour le verre.
Nous sommes dans l’esprit de continuer à développer l’entre¬prise et d’être proactif pour éviter les dérives de la concurrence.
Nous avons une station des traitements des eaux imposée sur notre site.
Nous voulons en faire un axe de développement de traitement des eaux. L’objectif est de mutualiser cet équipement et d’en faire profiter les industriels locaux pour limiter le transport.
Pour cela, nous sommes en contact avec Sapoval une entreprise aussi adhérente au club Terres d’EFC.
Nous réfléchissons à reprendre les fenêtres, cette formation nous a permis de réaliser ce potentiel. L’enjeu est de travailler d’en faire prendre conscience aux collaborateurs et travailler conjointement sur la mise en œuvre.
Lien au territoire
Nous avons un lien rapproché avec la communauté d’agglomération.
Ce lien nous permet une meilleure compréhension de nos enjeux auprès des acteurs publics.
Organisation en interne
Les équipes savent que nous sommes attentifs à leur demande. Nous travaillons ensemble sur ce point. Cette approche nous permet d’avoir une implication et une motivation plus prononcées de la part des collaborateurs.
La formation m’a permise de rencontrer des personnes au sein du collectif avec des échanges riches et sincères. Cela permet d’ouvrir notre champ de vision et de s’enrichir sur d’autres activités et d’autres manières de travailler.
« L’efc est un nouveau modèle économique au service de l’humain, de l’environnement et des acteurs économiques. »
TERRES EFC Île de France a pour finalité de contribuer à ancrer, en Île de France, des organisations utiles, durables et inspirantes en faisant évoluer leur modèle économique, avec le référentiel EFC, pour concilier l’économie, l’environnement, le social et le territoire.
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