Cabinet d’Avocats
2 personnes
110 000 €
En s’appropriant les contraintes de mes clients je me suis rendue compte que mes tarifs et ma facturation ne sont pas toujours compris.
Une première approche est donc de décrire de manière plus précise ce que contiennent réellement mes prestations.
Ainsi mes clients comprennent mieux ce qui est réalisé et donc la valeur ajoutée d’un avocat dans ces matières.
On va donc vers plus de coopération entre mes clients et moi.
CEP est un cabinet d’avocats.
Je souhaite ajuster le mode de facturation calculé aujourd’hui sur la base d’un taux horaire. Ce système déconnecte la valeur financière de la valeur apportée par mes prestations. J’ai la volonté d’aller vers des prestations plus globales et plus personnalisées. L’objectif est d’avoir une vision d’ensemble des besoins de l’entreprises en matière sociale afin d’apporter une réponse efficiente.
Les effets de l’EFC sur mon offre :
Mes nouvelles offres ont pour objet de révéler le ou les besoins réels du client et d’y répondre de manière personnalisée.
Le tout en tissant une relation de coopération entre mes clients et moi.
Je propose de plus en plus de forfaits en m’attachant plus à la valeur de la prestation qu’au temps passé.
L’accompagnement est excellent surtout en ce qui concerne la mise en pratique dans nos entreprises.
Les sessions sont très riches, je ne suis jamais sortie de l’une d’entre elles sans pépite pour avancer dans ma trajectoire.
Ce n’est pas toujours simple mais on en sort grandi.
« L’EFC permet de prendre de la hauteur et d’élargir son champs de vision pour répondre au mieux aux besoins du client. »
TERRES EFC Île de France a pour finalité de contribuer à ancrer, en Île de France, des organisations utiles, durables et inspirantes en faisant évoluer leur modèle économique, avec le référentiel EFC, pour concilier l’économie, l’environnement, le social et le territoire.
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