Bureau de conseil sur des projets tertiaires industriels
19 salariés
1,7 m€
Nous avons pris du recul avec les clients avec lesquels il n’y a pas de confiance. Nous favorisons la sérénité au travail car cela nous permet de continuer à travailler de manière efficace.
C’est aussi très satisfaisant de voir notre travail reconnu.
Nos motivations à tendre vers l’EFC
Nous étions dans un système qui nous poussait à faire baisser les prix et par conséquent la qualité de notre travail. Cette équation était impossible à tenir et notre travail ne nous procurait pas satisfaction.
L’EFC permet d’apporter des éléments de réponse. J’en ai parlé aux collaborateurs lors d’une baisse du chiffre d’affaires pour redéfinir la stratégie.
Nous insistons sur le besoin des clients. Notre offre commerciale a été modifiée dans ce sens. Nos échanges avec eux permettent de comprendre en quoi nous avons de la valeur et de redonner du sens à notre métier.
Nous travaillons de manière rapprochée avec les collectivités territoriales mais les marchés publics sont plutôt contraignants dans les rapports qui nous lient.
L’EFC donne de nouveaux espoirs en revenant sur des valeurs partagées au sein de l’entreprise.
Nous écoutons nos collaborateurs et mettons en place concrètement leurs idées, cela favorise l’implication et la motivation de l’équipe.
Je pense que le parcours n’est qu’un début, cela ouvre la voie. Tout un réseau se crée avec la formation et les animations qui sont organisées. Cela permet de s’ouvrir à d’autres pratiques et de changer de posture.
« L’efc révèle la valeur humaine de l’entreprise. »
TERRES EFC Île de France a pour finalité de contribuer à ancrer, en Île de France, des organisations utiles, durables et inspirantes en faisant évoluer leur modèle économique, avec le référentiel EFC, pour concilier l’économie, l’environnement, le social et le territoire.
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